ビジネスモデル・制作・広告で
ビジネスを最大化

ビジネスモデル・
制作・広告で
ビジネスを最大化

ビジネスモデル構築・改善から
Webサイト制作・アプリ開発、
マーケティング戦略・広告運用まで
ワンストップで実施

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様々な業界で激変するビジネス。
コロナ渦、政情不安、円安・物価高騰などの変化が次々と発生、将来の予測がますます困難なVUCA時代。
新規事業を行いたい、既存のビジネスを向上・改善したい、全ての会社に

ビジネスモデル構築・改善では、お客様と共にワークショップ形式のワークも取り入れながら、ビジネスモデルを構築・改善します。

Apple、Amazon、Alphabet （Google）、マイクロソフト（いわゆるGAFA）など世界、日本の様々な企業で導入され、世界的な評価も高いビジネスモデルキャンバス（BMC：Business Model Canvas）を活用。さらに、バリュープロポジションキャンバス、ブルーオーシャン戦略の戦略キャンバス、5 Forces分析、PEST、3C、SWOT、VRIOなどの手法（フレームワーク）も活用し、ビジネスを構築・改善を行います。

ビジネスモデル作成後、ビジネスモデルの検証を行い、ビジネスモデルの可能性・問題点を明確にし、ビジネスモデルを改善。ビジネスモデルの事業計画・ビジネスプランの作成まで行います。

ビジネスモデル構築・改善

顧客、提供価値、顧客との関係、主要活動、収益、コスト構造など、9つの観点でビジネスを可視化・明確化するビジネスモデルキャンバス（BMC）というフレームワークや、5 Forces分析、PEST、3C、SWOT、VRIO、ブルーオーシャン戦略の戦略キャンバスなども活用し、ビジネスモデル構築・改善を実施。

ワークショップ形式の取り組みに加えて、テスト・検証も実施。可能性・問題点を明確にし、ビジネスモデル構築・改善を行います。

バリュー・提供価値の構築

お客様への提供価値（バリュープロポジション）や顧客に提供する製品やサービスを創造する「バリュープロポジションキャンバス」（Value Proposition Canvas）というフレームワークや、SWOT、ブルーオーシャン戦略の戦略キャンバスなども活用し、バリュー・提供価値、製品やサービスを創造します。

ワークショップ形式の取り組みに加えて、テスト・検証も実施。可能性・問題点を明確にし、提供価値を創造します。

事業計画・ビジネスプラン作成

ビジネスモデルを構築・改善し、バリュー・提供価値、提供する製品やサービスが決定した後に、事業計画・ビジネスプランの作成を行います。

お客様と特に連携して、KGI、KPI、KFS・KSFなどを明確にしつつ、実行可能な事業計画を作成。必要な場合は、エグゼクティブサマリーを含む事業計画の資料作成も行います。

ビジネスモデル構築・改善ならエピック

ビジネスモデルを構築・改善、サービスの提供価値を創造し、
競合他社に差をつける

ビジネスモデル構築・改善ならエピック

ビジネスモデルを構築・改善、
サービスの提供価値を創造し、
競合他社に差をつけて、
不透明な時代を生き抜く

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Webサイト制作・アプリ開発会社の強みと
コンサルティング会社の強みを活かして制作・開発

売上・収益の向上など目的に応じたWebサイト制作
サービス運用・収益化を見据えたアプリ開発

Webサイト制作・アプリ開発会社の強みと
コンサルティング会社の強みを活かして制作・開発を行います。

Webサイト制作では、Webを中心とした競合他社分析だけでなく、ビジネスモデル・事業レベルから、競合他社分析を行い、売上・収益を向上するためのWebサイト制作を実施。

アプリ開発では、単にアプリを開発するだけでなく、市場分析や顧客分析などの調査をコンサルティングの強みを活かして行います。プロジェクトの事業計画も踏まえて、ビジネス要件、システム要件、非機能要件など要件定義を行います。開発時は、開発するアプリの内容に応じて、プロジェクトチームを結成し、アプリ開発に取り組みます。